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RISIKOSCHIRM ODER PERSÖNLICHKEIT
Subvention, Intervention und Kontrollausweitung lösen nicht das Kernproblem der Banken: Persönlichkeit feiert ein grandioses Comeback! Vortrag CeBIT Finance Solutions Forum Den gesamten Artikel lesen Sie hier: RISIKOSCHIRM ODER PERSÖNLICHKEIT
BUSINESS ETHIK | Empathie und Ellenbogen
Nicht nur zu Anfang einer Karriere ist es wichtig, sich Klarheit zu verschaffen über die eigenen Ziele und die adäquaten Mittel, um sie zu erreichen. Wirklich sinnvoll und langfristig nützlich sind aber nur Mittel, die die eigenen positiven Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale hervorheben. Vor der Entscheidung für das eine oder andere Unternehmen ist es ratsam, rechtzeitig vorher zu überprüfen, ob die Firmenethik mit den eigenen Vorstellungen kompatibel ist. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: BUSINESS ETHIK | Empathie und Ellenbogen
STRESS | Entscheidungsmuster unter Druck
Unter Druck, bei Müdigkeit, Langeweile oder anderen tiefer gehenden Ablenkungen geraten die professionellen, eingespielten Verhaltensmuster der meisten Menschen aus dem Gleichgewicht und lassen mehr Spielraum für ihre negative Verhaltensdispositionen. Nennen wir sie Risikofaktoren. Diese Risikofaktoren sind im normalen Arbeitsalltag auch als Stärken interpretierbar. In Stresslagen dagegen schmälern sie die persönliche Effizienz, die Qualität der Beziehungen zu Kunden, Kollegen und Mitarbeitern, aber auch die Stabilität eines Teams. Bei Personen mit hohen Risikofaktoren treten in Drucksituationen klar erkennbare Entscheidungsmuster auf. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: STRESS | Entscheidungsmuster unter Druck
PERSÖNLICHKEITSTESTS | Einstellen mit Airbag
Anforderungen moderner Unternehmen an die Persönlichkeit von Füh rungskräften überfordern wohl auch gelegentlich "Superman". Die Kompetenzmodelle, die wir so intensiv und über viele Jahre hinweg diskutiert haben, führen uns vor Augen, welche Eigenschaften die ideale Führungskraft in sich vereinen soll. Berufsbezogene Persönlichkeitsanalysen bieten – mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit – den Nachweis an, ob die erwarteten Kompetenzen in der Persönlichkeit angelegt sind oder nicht. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: PERSÖNLICHKEITSTESTS | Einstellen mit Airbag
MEIN MARKENKERN
Marken sind die Magneten der Märkte. Sie bieten Orientierung und Halt. Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Eigentümer und Investoren schätzen ihre Anziehungskraft und Emotionalität. Führungskräfte und Bewerber für Führungspositionen können von der Markenführung lernen, um ihr Human Capital als überzeugende Marke zu positionieren. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: MEIN MARKENKERN
MANAGEMENTFEHLER | vorhersehen
Managementfehler schon erkennen bevor es zu spät ist. Einige Verhaltensweisen von Managern lassen erkennen, dass es zu Fehlern kommen wird. Eine Analyse von vier Verhaltenstypen. Den gesamten Artikel lesen Sie hier: MANAGEMENTFEHLER | vorhersehen