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Das Identifizieren von „frischen" Kandidaten ist für die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Mandats von besonderer Bedeutung. Selbst die allerbeste Datenbank veraltet in wenigen Monaten. Organisationen verändern sich rasant, Karrierewege werden intransparenter, Wissen veraltet immer schneller. Gegen die Technik des Identifizierens können sich Unternehmen nicht schützen. ingeniam nutzt hoch professionelle Independent Professionals, die sich ausschließlich darauf konzentrieren, diesen Teil des Prozesses zu realisieren.

Zusätzlich bietet uns die eigene Datenbank die Möglichkeit, Personen, die wir aus bisherigen Kontakten kennen, entweder direkt in die Targetliste aufzunehmen oder diese Personen zu bitten, uns deren bestehendes Netzwerk zugänglich zu machen. 

Manche Personalberater stellen in ihren Dienstleistungsangeboten besonders heraus, dass sie ihre Kandidaten in modernen sozialen Netzwerken finden. Auch wir nutzen diese Plattformen. Aber wir gehen in unseren Prozessen deutlich tiefer: wir identifizieren ganz überwiegend in den Unternehmen selbst.

Das Ansprechen der Kandidaten ist ein sehr komplexer Kommunikationsvorgang. „You need to kiss a lot of frogs to find a handsome prince!", so ein Merksatz einer hervorragenden Researcherin. Charme, Wissen, Intuition, Zeitpunkt und die Fähigkeit, in wenigen Minuten einen guten ersten Eindruck zu erhalten, bestimmen diesen wichtigen Prozessschritt.

Die Researcher des Kernteams sind seit vielen Jahren für ingeniam tätig. Es sind entweder Independent Professonals, die diesen anspruchsvollen Beruf mit Leidenschaft und Zuverlässigkeit auf Dauer ausüben oder es ist der eigene Nachwuchs. Entscheidende Kompetenz eines hervorragenden Researchers ist die Fähigkeit, in wenigen Augenblicken das Interesse einer Zielperson zu wecken, sich auf weitere Schritte einzulassen.

• Suchstrategie festlegen und Zielunternehmen bestimmen
• Potenzielle Kandidaten in den Zielunternehmen identifizieren
• Aufbau der Suchliste aus vorhandenen Kandidatenprofilen und identifizierten Kandidaten
• Kontakt zu öffentlichen und persönlichen Informationsquellen
• Ansprache von bekannten und neu identifizierten Kandidaten
• Durchführung von strukturierten Telefoninterviews
• Kandidaten für die Position interessieren
• Erste Vorauswahl durch den Researcher
• Erstellung der "Long List"